蚂蚁金服全面开放《财富》:6月正式上线。“蚂蚁金服未来只会做科技，支持金融机构做金融。”今年以来，蚂蚁金服披露的一系列信息显示，在聚焦商业和金融之后，开放正成为其最重要的战略之一。

3月21日，蚂蚁金服宣布将自营平台“财富”向基金行业开放，利用技术支持基金公司在蚂蚁财富打造自己的品牌专区，从而直接向大河服务用户伸出援手，由此打响了2017年开放战略的第一枪。

据了解，《财富》将于6月正式上线，首批试点机构包括Boss、兴全、田弘、南方、建信等基金公司，后续将对所有基金公司开放。

《财富》成立了一家金融机构，目标是为1亿个家庭提供专属金融服务。

据了解，在蚂蚁财富向基金公司开放财富只是蚂蚁金服今年向金融机构开放的第一步。

作为蚂蚁金服旗下的智慧金融平台，自2015年8月18日正式上线以来，蚂蚁财富累计登录用户达1.8亿，金融用户数(不含余额宝)超过3500万，成为用户数最多的金融平台。

据蚂蚁财富总经理祖介绍，在基金领域，已有100家基金公司与蚂蚁财富合作。与其他基金销售渠道相比，蚂蚁财富的基金用户具有增长性强、粘性高的特点：80后、90后用户占比超过86%，其中90后、90后用户占比35%，每周登录一次的用户占比90%。尽管初始购买金额较低，但回购频率和持有金额持续增加，因此蚂蚁财富成为行业内规模相对较大的“金融新手训练营”。

“我们发现，80后用户尤其是90后用户的理财需求越来越个性化、分层化。在未来的金融市场中，金融机构必须利用智能和大数据为投资者提供个性化、定制化的服务，从而帮助他们找到更适合自己的理财方式。”祖郭明说。

但在原有的基金超市模式下，一方面，堆积在“货架”上的基金产品让用户感到无所适从，用户很难获得适合自己的有针对性的理财建议；另一方面，基金公司只是供应商，无法精准触达和服务用户。

Bosera基金总裁蒋向阳直言，基金行业往往存在“基金产品业绩好，客户赚不到钱”的困惑。“根本原因在于没有在正确的时间把正确的产品交给正确的客户。”

“所以我们判断3.0的金融超市模式已经过时了。”祖郭明表示，蚂蚁金服希望推进基于开放平台、定制化、智能化的财务管理4.0模式。

据他介绍，作为平台，蚂蚁金服将为金融机构提供用户访问、数据、营销等一系列能力。在财富的位置上，基金公司可以独立运作，出售基金。蚂蚁财富用一套公平透明的规则来衡量基金公司的运营，并给予流量支持。

除了基金销售，基金公司还可以结合蚂蚁财富开放的用户画像、营销工具和精准投放能力，以及基金公司自身的投资研究能力，为投资者提供定制化的理财教育和高级投资辅导，逐步将更多的理财新手变成“理财专家”和忠实用户。过去这个渠道作为销售渠道，经常被金融超市平台封杀。

在目前备受关注的数字资产配置方面，基金公司也可以基于《财富》号提升智能投资能力。由于缺乏对用户特征的了解，过去基金公司的智能方案往往侧重于资产的配置，蚂蚁财富的用户画像和数据能力正好可以填补基金公司的这一不足。

祖表示，在《财富》开业前，蚂蚁财富曾推出一系列尝试，与基金公司开启合作。比如去年6月以来，蚂蚁财富向基金公司开放页面上显示投资热点的区块，机构结合自身专业的投研能力，为用户推荐目前值得投资的产品。田弘、兴全、国泰、广发等20多家基金公司参与，推荐基金日均交易量最高可提升6倍。用户还学会了如何解读市场，筛选资金。

他表示，正是这次经历，坚定了蚂蚁金服更大范围开放的决心。不仅是基金公司，《财富》还将对银行、保险、证券行业全面开放，旨在帮助金融机构为1亿中国家庭提供专属金融服务。

不做社交蚂蚁金服，专注商业金融，打“开”牌。

其实不仅仅是财富业务的开启。今年以来，蚂蚁金服披露的一系列信息显示，在确定不再社交，而是专注于商业和金融之后，开放正成为其最重要的战略之一。

去年8月10日，蚂蚁金服开放平台正式上线，宣布将覆盖商业运营全流程、数千万小微业务以及这些商业领域的广阔市场的12项能力，全面向合作伙伴开放。今年，随着财富的开放，金融板块显然成为蚂蚁金服进一步开放的重点。

虽然fintech已经成为一个流行词汇，但蚂蚁金服更喜欢用techfin来定义自己。蚂蚁金服CEO景先东此前曾公开表示，金融的核心是管理风险，techfin利用技术和数据能力助力金融创新，服务普通消费者和普通商户，提升金融机构风险管理能力，助力金融机构全面升级。“这不是游戏的概念，而是概念上的根本区别。”

在21日的媒体沟通会上，蚂蚁金服表示，基于techfin的定位，蚂蚁金服未来只会做tech，支持金融机构做好fin。据透露，今年上半年，蚂蚁金服将有更多金融服务向金融机构开放。